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为什么要选择点检制
发布时间:2019-08-06

  设备管理在企业生产中占居非常重要的位置,企业的生产主要是人操作设备给我们生产出产品。因此,掌握设备的动态至关重要,掌握了设备的动态,下一步针对设备情况采取的措施将会是有的放矢。因为水平和经验的因素,也许刚开始的措施是不合理的甚至是错误的。但是只要用心,我们会很快迈上一个新的、更***的台阶。那么如何掌握设备的动态呢?途径很多,我认为就目前我们的现状,点检制是比较适合的。点检制搞好了,以后配以更先进的仪器仪表,就达到了在线检测。

为什么要选择点检制

  点检制搞好了,我们在掌握设备的动态的情况下,逐步从“故障被迫性维修”向“预防性维修”转变。我曾经在设备主任的位置上干了五年,也有一些体会,***明显的就是你不知道什么难心事儿明天在等着你,维修工像救火队员一样到处扑火,你忙的团团转,领导的脸拉得老长,可收效又如何呢?我认为是负数,因为这么个忙法,你越忙对正常生产的影响就越大,生产效益就越差。过去曾经有种这样的说法:“我们的维修工越闲,说明我们的生产越正常”,我认为这也是不对的!这样会更进一步促使自己成为一个救火队员。

  维修工在设备正常运转时必须有所为。

  那么,他们做些什么呢?我认为要做基于点检制基础上的“预防性维修”,意思就是根据点检制基础上获取的信息,维修工有的放矢的提前做工作,在合适的时间实施维修。维修工在设备发现苗头到实施维修这段时间需要做材料备件准备、方案准备等,在实施维修前可以跟生产进行联系,使设备维修对生产的影响争取做到***少。我认为这就是推行点检制的目的所在,它***主要的好处就是让人处于有序状态,把工作做到前面,把影响降到***低。

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